logo
Zakalyuk_A_P_Kurs_suchasnoyi_kriminologiyi_Kn_1

Глава 9

метом нашого розгляду, є його визначення в якості «призначення» та спрямування ним діяльності згідно з цим призначенням. У теорії управління існує багато різних класифікацій функцій останнього, кожна з яких виокремлює їхні певні ознаки. Так, за найзагальнішої диференціації груп основних функцій управління, крім технічних, фінансових та інших, виділяють функції адміністрування, що ма­ють своїм предметом передбачення, організацію, розпорядництво, погодження, контроль1. Через значний обсяг функцій адміністру­вання інколи вважається, що саме ними і обмежуються функції управління. Останні, як правило, поділяють на загальні, які прита­манні будь-якій системі управління, та особливі або безпосередні, що призначені лише для певної конкретної управлінської системи згідно з її специфічними об'єктом та метою впливу. На відміну від перших, які мають назву функції управління, другі часто іменують функціями системи управління. Згідно з цим є підстави, крім загальних функцій управління, до яких належать аналіз, прогнозу­вання, планування, організація, регулювання, контроль, визначи­ти особливі функції системи управління діяльністю щодо запобігання та протидії злочинності. Не претендуючи на закін­ченість наступної класифікації зазначених функцій і вбачаючи, насамперед, їхню кримінологічну складову, можна визначити, що призначення особливих функцій системи управління вказаним різновидом діяльності полягає у забезпеченні:

— наповнення загальних функцій управління, насамперед підготовчих (пізнавально-програмуючих2) — інформаційно-аналі-

Теорія управління діяльністю щодо запобігання та протидії злочинності...

тичної, прогнозування, планування, особливим, передусім кримі­нологічним, змістом згідно з видовою специфікою цієї системи управління;

Реалізація функцій управління відбувається у процесі його здійснення, на певних стадіях процесу, які у сукупності становлять управлінський цикл. У теорії управління запропоновано багато варіантів поділу останнього на стадії (етапи) та більш дрібні скла­дові процедури і операції. Узагальнивши змістовно-цільову відмінність певних видів загальних функцій управління можна погодитися з поділом управлінського циклу на такі стадії: 1) визначення мети; 2) визначення проблеми (проблемної ситуації) щодо реалізації мети; 3) діагноз стану управлінської системи та керованого нею об'єкта щодо визначених заходів (засобів) реалізації мети; 4) розроблення управлінського рішення (програми, плану, ди­рективи) щодо реалізації мети (стадії 2-4 зазвичай відносять до підготовчих, що відповідають реалізації пізнавально-програмую­чих функцій); 5) прийняття управлінського рішення; 6) його реалі­зація, в тому числі безпосередня організація, ресурсне забезпечення, контроль виконання; 7) аналіз результатів виконання управлін-

1 Наука управляти: з історії менеджменту. Хрестоматія: Навч. носіб. / Уноряд. І. О. Слєпов; пер. з рос. - К., 1993. - С 140.

2 Плішкіи В. М. Теорія управління органами внутрішніх справ. — К., 1999. — С. 91.

378

1 Плішкін В. М. Теорія управління органами внутрішніх справ. — К., 1999. — С. 96.

379