9/30. Организационная основа деятельности банка

Факторы внешней среды, оказывающие влияние на КБ:

• Государственная политика

• Рынки привлечения

• БАНК

• Институты государственного регулирования

• Рынки размещения

• Прямые и косвенные конкуренты

Принципы организации банка

• Функциональное построение

• Соответствие целям банка

• Иерархия властных полномочий и уровней организации

• Совместные и координированные действия

• Рационализация управления

• Целостность и соответствие условиям окружающей среды

• Обеспечение контроля

• Регламентация деятельности персонала

• Обеспечение оперативной и достаточной информацией

Структура аппарата управления банка

• Совет банка

• Правление

• Управление внутреннего контроля и аудита

• Управление развития и планирования банковских операций

• Управление депозитных операций

• Управление кредитных операций

• Управление посреднических и других операций

• Управление организации международных банковских операций

• Учетно-операционнное Управление

• Службы: АХОЮ Юридический, кадры, безопасность, компьюторные технологии и т.д.

Функции КБ

• кредитная,

• расчетная,

• посредническая

Банковский менеджмент

• Управление деятельностью КБ с целью получения наибольшей прибыли и минимизации банковских рисков

Основные направления

• Управление активами

• Управление пассивами

• Управление прибылью и доходностью

• Управление капиталом

• Управление ликвидностью

• Управление кадрами

Оценочные критерии

• Стратегия и тактика поведения на рынке

• Конфликт интересов

• Система финансовых и экономических показателей

• Система внутреннего контроля

• Система рисков

• Взаимодействие с надзорными органами

В учредительных документах кредитной организации фиксируются цели ее деятельности, размер капитала, порядок управления, структура руководящих органов. Высший орган акционерного общества - это общее собрание акционеров, созываемое 1 раз в год. Текущими делами руководят правление и совет директоров. Правление состоит из председателя, заместителей и крупных представителей отделений банка. Заседания правления проводятся регулярно, решения принимаются большинством голосов. При равенстве голосов, решающим будет голос председателя.

Блоки управления:

• Совет банка-учредители,

• Правление банка-общее руководство банка, утвержд. стратегии,

• Общие вопросы управления-обеспечение целенаправ. развития банка,

• Коммерческая деятельность-организация банковских услуг,

• Финансы-обеспечение учета внутрибанковских расходов,

• Автоматизация-комплекс технических средств.

• Администрация-отдел кадров, секретариат, канцелярия

+ еще функционируют, как правило, ревизионная комиссия(контроль за работой банка) и кредитный комитет(повышение уровня и улучшение качества управл. решений, определение стратегии и координации работы по реал. кредитной политики)