3/ Бюджетування виручки, фінансових результатів та руху грошових потоків.
Прогнозні показники плану реалізації розраховуються на основі аналізу ситуації на ринку та наявних виробничих потужностей. Для цього використовуються такі методи прогнозування як експертні, екстраполяції та казуальні.
Маючи дані щодо прогнозних показників продаж, можна розрахувати як прогнозний обсяг виручки від реалізації продукції, так і необхідну суму затрачених матеріальних, трудових і грошових ресурсів на виробництво, планових обсягів товарної продукції (собівартість реалізованої продукції).
Прогнозні розрахунки виручки є основою для прогнозування фінансових результатів. Таке прогнозування може мати як короткотерміновий (місяць, квартал, рік) так і довготерміновий (два і більше років) період.
Бюджетування фінансових результатів проводиться шляхом зіставлення прогнозних розрахунків доходів і витрат за всіма видами діяльності. Прогноз фінансових результатів доцільно складати за формою 2 «Звіт про фінансові результати».
Так як прогнозні показники виручки та фінансових результатів у значній мірі залежать від зовнішніх чинників (кон’юнктура ринку, структурні зміни в економіці тощо), альтернативні планові розрахунки фінансових результатів рекомендується будувати на оптимістичних і песимістичних очікуваннях щодо обсягів реалізації продукції. При цьому важливим елементом планування фінансових результатів є його прив’язка до розрахунку точки беззбитковості. Так як практичній діяльності ряд затрат і доходів господарської діяльності по різному впливають на організацію формування грошових потоків тому особливу увагу в процесі бюджетування необхідно звернути прогнозування руху грошових коштів. Базою для планування руху грошових коштів є зведений фінансовий план та прогнозні розрахунки фінансових результатів.
Прогноз руху грошових потоків Cach-flowв економічній літературі рекомендується проводити в двох напрямках:
‑ розрахунок планового обсягу Cach-flowвід усіх видів діяльності;
‑ прогноз основних напрямків використання Cach-flow(інвестування, погашення кредитів, розподіл прибутку тощо).
- Опорний конспект лекцій
- 2 Мета та основні завдання фінансового менеджменту
- 3 Функції фінансового менеджменту та їх значення
- 4.Організаційне та інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- Тема 2. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу реалізації та прибутку.
- 2. Методи визначення беззбиткового обсягу продажів
- 3. Модель мертвої точки для виробництва одного виду продукції
- 4. Універсальна модель точки беззбиткового для випадку багато номенклатурного виробництва
- 5. Сутність ефекту операційного важеля.
- Тема 3. Економіко-математичне моделювання в управлінні активами підприємства.
- 1.Склад і структура активів підприємства
- Тема 4. Бюджетування діяльності підприємств на основі економіко-математичних моделей.
- 1. Сутність бюджетування, функції та принципи його побудови.
- 2. Класифікація та зміст бюджетів суб’єктів господарської діяльності.
- 3/ Бюджетування виручки, фінансових результатів та руху грошових потоків.
- 4. Бюджетування капіталу підприємства.
- Тема 5. Моделі оцінки та прогнозування фінансового стану підприємства.
- Модуль 2. Економіко-математичні моделі в інвестиційно-фінансовій діяльності підприємства
- Тема 6. Моделювання структури капіталу підприємства.
- 2 Вартість капіталу
- 3.Процес оптимізації структури капіталу
- 4 Фінансовий важіль
- Тема 7. Моделювання інвестиційної діяльності підприємства.
- Тема 8. Моделювання фінансових ризиків підприємства.