Концепции лидерства.

Понять феномен лидерства и его эволюцию можно анализируя его составляющие:

1. характер лидера;

2. его политические убеждения;

3. мотивацию политической деятельности;

4. свойства его сторонников и взаимодействующих с ним политических субъектов;

5. конкретную историческую ситуацию прихода к власти;

6. технологию осуществления лидерства.

Концепция Николо Макиавелли. В основе лидерства лежит ориентация на власть, обладание которой сопряжено с получением богатства и привилегий. В основе подчинения людей лидеру лежат 2 основания: страх и любовь. Идеальной Макиавелли считает мотивацию любви, однако, отмечает, что вызвать и поддерживать любовь населения очень сложно, отчего рекомендует государям опираться на страх. Мудрый лидер объединяет в себе качества льва (силу и честность) и лисицы (мистификацию и притворство). Кроме того, власть держится на 4х элементах:

1. власть лидера коренится в поддержке его сторонников;

2. подчиненные должны знать, что они могут ожидать от своего лидера и что их лидер ждет от них;

3. лидер должен обладать волей к выживанию;

4. правитель – это всегда образец мудрости и справедливости для своих сторонников.

Современные концепции лидерства.

Теория черт. Лидер рассматривается как совокупность определенных психологических черт, наличие которых способствует его выдвижению на лидирующие позиции и наделяет его способностью принимать властные решения.

Теория ситуативного анализа и ситуативная личностная теория. Преодолеть психологическую трактовку лидерства пыталась теория ситуативного анализа. Согласно этой теории, лидер появляется в результате стечения обстоятельств места, времени и т.д. В жизни группы в различных ситуациях выделяются отдельные индивиды, превосходящие других хотя бы одним каким-то качеством. Поскольку именно это качество востребовано, человек, обладающий им, становится лидером. Ситуативная теория рассматривает лидеров как функцию определенной ситуации. Ситуативная теория не отрицает важную роль индивидуальных качеств личности, однако не абсолютизирует их.

На основе этой концепции и эмпирических исследований, ряд ученых пришли к выводу, что в современном обществе большие шансы на успех имеет беспринципный человек, ориентирующийся на политическую конъюнктуру. Ограниченность данной концепции состоит в том, что она концентрирует свое внимание только на активности самого лидера. Логичным продолжением теории ситуативного анализа стала ситуативно-личностная теория опять в глазах темнеет…, которая объясняла феномен лидерства через последователей и конституентов. Если отключусь, взять переписать тетрадь Конституенты – это сторонники. Конституенты  последователи  активисты  лидер. Анализ конституентов во многом позволяет понять и предсказать политическое поведение лидера, зачастую действующего вопреки собственным политическим привычкам, симпатиям и антипатиям. Таким образом, сторонники данной концепции выделили 4 фактора, изучая которые можно дать ответ, как будет вести себя политический лидер:

1. черты и мотивы лидера как человека;

2. образы лидера и мотивы, существующие в сознании его последователей;

3. характеристика роли лидера;

4. правовые и институциональные условия его деятельности.

Интегративная теория лидерства. Интегративная интерпретация политического лидерства подразумевает анализ всей совокупности переменных, влияющих на характер и содержание лидерства. Лидер изучается:

1. изучение личности лидера, его рпоисхождения и процесса социальизации;

2. анализ окружения лидера, его последователей и оппонентов;

3. буковки расплываются рассмотрение отношений между лидером и сторонником;

4. исследование социальных условий выдвижения в лидеры;

5. анализ результатов ввзззаимодействия лидера с его сторонниками в конкретных ситуацияххххххххххххххххххх.

Что-то говорит про политический стииииииииль. Вроде это не надо писать. Не знаю, ввввввввместее с черными в глазах белые кругрию Надо писать, чтобы не отклбчиться. Говорит, что не надо писать ешще одну концепцию. Расскахывает концеапцию. В глазах плывет. Не вижу, когда пара кончится. Препод сказал про какой-то отхох. Вроде новый вопрос…